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主業旗幟在三農 咬定青山不放松

-- 王華平董事長調研集團主業邦力達農資連鎖

發表時間:2019-06-18 15:32:51 瀏覽次數:46

   近日,集團黨委書記、董事長、總公司總經理王華平率隊調研集團旗下農資主業邦力達農資連鎖有限公司。集團黨委副書記、總裁茍學川,其他相關領導及部門負責人陪同調研。

 

   王華平董事長聽取了邦力達農資連鎖主要情況介紹。邦力達總經理謝文明從歷史沿革、機構設置、業務板塊布局及當前公司經營等方面向集團領導進行了匯報。邦力達副董事長吳桂強就公司所經營的產品、核心區域、網絡建設、統購分銷作了具體闡釋。邦力達公司各部門負責人就各自部門的工作向集團領導作了報告。

 

   集團黨委副書記、總裁、邦力達公司董事長茍學川就邦力達當前工作進行了點評。他指出:邦力達上下要及時轉變作風,適應新時代新班子新要求,深入做好轉型升級各項措施落地落實,以優異的成績回報省社和集團的信任。

 

   集團總會計師童勤學對邦力達的工作提出了幾項建議。一是積極做好人才引進、員工培訓,構建一支能打勝仗,作風優良的隊伍;二是細化核算和審計機制,注重當前市場風險的防控;三是提升公司轉型升級步伐,由渠道商轉向農業服務領域,用農業服務帶動農資銷售,進一步下沉網絡把服務當做產品,把農資產品用來做服務,做好相關模式的探索。

 

   王華平董事長表示贊賞邦力達公司扛起了集團主業大旗,支撐了集團的社會地位和企業價值。對邦力達農資連鎖今后的工作和方向,王華平提出了“五個堅定”的重要指示。一是要堅定不移地擦亮邦力達招牌,形成核心競爭力,提升市場占有度和把控力;二是要堅定不移地扛起集團主業大旗,同時注意市場風險的把控;三是要堅定不移地轉型升級,以實質性的舉措推動相關部署落地;四是要堅定不移地抓好內控管理,細化責任,切忌機關化、平均主義;五是要堅定不移地抓好人才隊伍建設,加大培養力度,集聚領軍人才,做好人才儲備庫建設。

 

 

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